從19歲青春懵懂開始到現(xiàn)在，德爾陪伴了我23年。

德爾像一位長輩，23年間，無數(shù)次語重心長地教育著我，一點一滴教會了我為人處世和認真生活，讓我感受到了溫暖，體會到了幸福。暮然回首，德爾的人和事再一次讓感動涌上了我的心頭。

1997年加入德爾公司，張華經(jīng)理對我的印象非常深刻，他是第一任總經(jīng)理。在我的心目中幾乎是一個全能的人，積極向上，熱情樂觀，多才多藝，學(xué)識淵博。

張經(jīng)理能說一口流利的俄語，會彈吉他，能作詞作曲，還唱的一嗓子好歌。公司宣傳彩頁中的產(chǎn)品照片自己拍；公司初期的網(wǎng)站建立，都是他自己一邊自學(xué)，一邊做，每搞懂一個功能，高興的就來我們辦公室講給我們聽。

記得有一年，他想去看望在美國工作的女兒，于是開始發(fā)奮學(xué)英語。雖然俄語功力十分高，但學(xué)英語張經(jīng)理也是從零基礎(chǔ)開始的，他報了一個口語速成班，天天拿著速記手冊讀口語。比如早上好Good morning漢語標注“古德貓寧”，Nice to meet you標注“拿一絲兔蜜特油”，這儼然就是我剛上初一學(xué)英語那一套呀，不過，功夫不負有心人，幾個月時間，張經(jīng)理竟然能說出不少口語常用語。

公司的第一輛車是輛松花江牌面包車，但這輛車真是問題不斷，今天修好了這個毛病，明天別的問題就又會冒出來，雖然多次維修，但問題總是會繼續(xù)出現(xiàn)。張經(jīng)理靈機一動，把這輛車所有的毛病和修車所遇麻煩編成了一首長快板，句句押韻朗朗上口，之后把快板寄給了廠家，這個舉動起到了意想不到的效果：松花江廠家領(lǐng)導(dǎo)看到快板后，將快板打印出來貼在了廠區(qū)，讓所有員工學(xué)習(xí)，以此來加強質(zhì)量意識，同時，廠家還專門派遣人員來公司感謝，并將面包車進行了全面維修。

在我眼里，似乎就沒有張華經(jīng)理解決不了的問題。每個人都像一盞燈，會被正確的人點亮，張華經(jīng)理就是一個能點亮別人的人。

當時的德爾公司在火炬路創(chuàng)業(yè)大廈一樓，車間也不大，工人20多人，但大伙齊心協(xié)力激情滿滿。記得有一次公司進了一卡車的粒料，當時董事長也來公司，跟我們一起加入卸貨中，董事長和張經(jīng)理在車上面，把一袋袋料遞給我們，車間齊動員大家干的熱火朝天，不一會一車料都卸完了。當時給我的感覺就是董事長和張經(jīng)理沒有一點領(lǐng)導(dǎo)架子，是那么親切讓人溫暖。

2002年我從車間調(diào)到了庫房，管理成品庫和零配件庫。當時公司的銷量有所起色，庫房不夠用了，公司在外面單獨租了成品庫和零配件兩個地方，成品庫房位于川陜路。由于離公司比較遠，為了發(fā)貨方便公司就買了一輛助力老年代步車，車買回來當天下午，公司張師傅就帶上我和趙建紅去河堤練習(xí)，很快解決了每天來回穿梭在交通問題，一是發(fā)貨、取零配件方便，二是市區(qū)大小醫(yī)院送貨就全靠它。那幾年那輛老年代步車基本跑遍了市區(qū)的大小醫(yī)院。

只要思想不滑坡，辦法總比困難多。張經(jīng)理總是能創(chuàng)造性地完成每件事，對待每件事情都熱情高漲，積極向上，這是我們從他身上學(xué)到的一個很大的優(yōu)點，在之后的工作和生活中受益良多。在公司這個大家庭一直充滿了活力。公司領(lǐng)導(dǎo)一直像家人一樣，實實在在地關(guān)心著每位員工。

2008年我的家庭迎來了最重要的轉(zhuǎn)折點。

那年，丈夫想經(jīng)營出租車但是沒有門路，在一次聊天中張經(jīng)理得知后一口就把這事應(yīng)了下來，找到他的一個親戚，很快拿到一個出租車經(jīng)營資格，我們的人生軌跡就此改變！

經(jīng)營上了出租車以后，家里有了份穩(wěn)定的高收入，我們的生活也進入的正規(guī)，張經(jīng)理就像長輩一樣為員工規(guī)劃好了生活，把未來飄忽不定的年輕人拉入正軌。

公司第二位總經(jīng)理--張格彥經(jīng)理是一個非常熱心的人，她來公司時也是從事業(yè)單位退休接管公司，公司的一切她也是從零開始學(xué)起，但學(xué)習(xí)精神絕對不會輸于我們每個年輕人。公司的大小事情都兢兢業(yè)業(yè)操心做好，對公司的一點一滴的付出，我們大家都看在眼里。在單位，我們叫她張總，下了班，她是我們?nèi)巳硕甲鹁吹摹皬堃獭薄?

現(xiàn)在年輕人的頭等大事就是買房了。在2010年之前，我們一家四口一直在城中村租住著，雖然孩子越來越大，但買房這件事并未提上日程。因為房價動不動就幾十萬，離我們好像非常遙遠，那個時候總想著，買房的日期，就是攢夠錢的日子。

張姨在得知了我們還在對買房猶豫不覺得時候，一有時間就給我和丈夫分析買房的利弊，她親自帶我們?nèi)タ捶?、選房，比我和丈夫要積極很多。最終，在她的大力支持下，我們終于買了房。

如果沒有張姨的支持和關(guān)照，以我們的想法，房子可能要晚好多年才會買?，F(xiàn)在想來，買房帶給我們的不僅是生活上的便捷，更重要是生活的正軌。

誠信是企業(yè)的“立身之本”，在我與德爾相處的23年間，德爾一直通過自己的經(jīng)營之道踐行著誠信為本的企業(yè)理念。

公司成立的前幾年，業(yè)務(wù)量一直很小，我們常常是干幾個月就會因為沒有訂單而停工一段時間，但公司員工的工資卻從來沒有拖欠過一次；2006年，公司在高新十路選定了新址，土地價格一畝十幾萬元，整個廠區(qū)的地皮買下來，記得公司賬上就剩下十來萬元了，即便在這個時候，員工的工資也沒有晚發(fā)和拖欠過一天，都是按時發(fā)放。

任何公司能否發(fā)展壯大，資金流轉(zhuǎn)能力都是關(guān)鍵因素。對于很多供貨商來說，被拖賬是家常便飯，而在德爾卻不一樣。約定好的結(jié)賬時間一到，財務(wù)月底統(tǒng)一結(jié)賬，這個原則一直貫穿德爾發(fā)展，跟公司合作的供貨商對我們的貨款結(jié)算都一直很放心，誠信方面沒什么可說。這點從我開始干采購工作，深有感觸。

“健康所系，德爾自當竭力”,這句話我們每個德爾員工時刻記的心里，公司一直把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一，哪怕是不掙錢，產(chǎn)品質(zhì)量要做好，病人已經(jīng)很痛苦，我們做的事情是救死扶傷，不能有任何的馬虎。好的品質(zhì)從公司領(lǐng)導(dǎo)逐漸傳遞到員工心中，最終內(nèi)化成全體員工的品質(zhì)，形成自有的企業(yè)文化。23年，德爾從最初的十幾名員工，發(fā)展到近130人的大團隊；企業(yè)文化是凝聚天時、地利、人和的巨大動力。

領(lǐng)導(dǎo)充滿活力，眼里有員工，心中有溫度，做事有誠信，員工懂得感恩，這便是我認為最好的工作。如果讓我去想企業(yè)文化的關(guān)鍵詞，我選擇這四個：活力、互助、誠信、溫度。

23年的相處，我見證了德爾發(fā)展的每一步，德爾也點亮了我的人生，她所給我的教育成為我能走到今天不可或缺的關(guān)鍵，我慶幸我遇到德爾。

如今的我，已過不惑之年，工作能獨當一面，生活雖談不上富裕，但也衣食無憂，平凡而幸福著。

網(wǎng)絡(luò)上流行一段話：遇貴人先立業(yè)，遇良人先成家，無貴人而自立，無良人而自修。在我人生中，德爾便是我人生的貴人，能遇到她，實屬福分，心存感激！感恩領(lǐng)導(dǎo)！感恩同事！

宋彩妮，1997年入職