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匠心智造(合集)

2021-03-25 瀏覽(3928)

張小妹:

倒角是我們這個企業(yè)產(chǎn)量最高、難度最大、工種最麻煩的一個工種,我們笑稱:這是屬于我們倒角的專屬“三最”。一個看似簡單的動作,里面蘊藏的技巧和刀具的修理卻是要下大功夫的。記得剛開始使用倒角機,那時候的機器和刀具都是新配發(fā)的,使用簡單方便,隨著長時間的使用磨損,刀具出現(xiàn)了各種各樣的問題,每出現(xiàn)一個新的問題,我們都會自己去摸索和判斷造成這個問題的根本原因。張老師也是及時聯(lián)系制造方來解決刀具的問題,由于鈍化倒角屬于精密設(shè)備,通過換刀具也沒能達到我們所預(yù)期的效果。于是我們自己就在刀具上面下功夫,通過墊紙來減小刀具和刀片之間的夾角,由于力度和刀片質(zhì)量的問題,每次調(diào)試的角度都會有所變化,但我們一直是本著導(dǎo)管端口平滑,冥思苦想的在刀具上面做文章,過程可以用奔潰來形容,有時候調(diào)試刀片用上半天的時間都有可能,為的就是從我們手里出的每一根產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品,做到質(zhì)量過硬。都說工匠是沉迷于制造的過程,用戶是迷戀于成品的外觀。用這句話來形容我們鈍化崗位和檢驗員的崗位再合適不過了。

偶然的一次機會,見到了說是全國優(yōu)秀企業(yè)的吸痰管,出于職業(yè)反應(yīng),第一件事就是看看他們的倒角端口,看了他們的產(chǎn)品以后,我能特別自豪地說引用一句廣告詞來形容我們的倒角技術(shù),“倒角技術(shù)哪家強,陜西寶雞找德爾!”。優(yōu)秀的企業(yè)有值得我們學習的地方,但是倒角技術(shù)和我們相比還是有一定差距的,一刀片、兩張桌、三個人為產(chǎn)品穩(wěn)定的后續(xù)生產(chǎn)奠定了扎實的基礎(chǔ)。很自豪我們“倒角人”在這一方面作出的突出貢獻,曾經(jīng)開玩笑說我們可以去申請專利了。在倒角技術(shù)方面,我敢肯定沒有一家能和我們相比較。所以,為了近乎完美的產(chǎn)品互相學習就顯得格外重要。


孫潔:

在德爾工作的15年里,我一直堅守在工作崗位上,工作認真刻苦,不允許自己在工作中有任何差錯,因為我深知自己生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都能挽救患者的生命,這正是我對工作認真、苛求精益求精的意義所在。


李霄鈺:

我作為德爾公司的出納員,負責公司財務(wù)日常收支憑證的審核整理、辦理日常銀行結(jié)算及現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、辦理養(yǎng)老保險相關(guān)業(yè)務(wù)、開具增值稅發(fā)票等。其中相關(guān)的憑證、賬簿、資金等就是我的產(chǎn)品,對財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度的掌握程度以及職業(yè)判斷能力等要素,就是我的工藝技能。

我的工匠精神最基本的體現(xiàn)是日常銀行結(jié)算及現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的嚴謹細致。2020年全年,公司各銀行賬戶共計發(fā)生業(yè)務(wù)7000余筆,全年收付款零差錯,現(xiàn)金收支600余筆,全年零差錯。每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算都會經(jīng)歷一個“溝通、審核、收付、再溝通”的打造過程,保證每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)百分之百正確,保證公司與其他單位和個人的良好合作,保證公司資金安全。

其次,我的工匠精神也體現(xiàn)在不斷提升職業(yè)能力方面。2020年,我積極主動學習與工作有關(guān)的各項知識,并考取了全國會計師初級資格證書,大大提高了自身的職業(yè)能力和工作水平。

質(zhì)量之魂,存于匠心。財務(wù)工作質(zhì)量的全面提升依賴于財務(wù)人成為工匠精神的踐行者。我立志,不做急功近利的“毛毛匠”,爭做精益求精的能工巧匠,讓堅守準則、愛崗敬業(yè)、勤奮執(zhí)著、追求卓越成為我的氣質(zhì)和名片!


王永利:


李淑倩:

2008年的7月好像異常的炎熱,就在這個炎熱的7月,德爾的吸氧管和吸氧面罩通過了層層招標被中標為奧運會的使用產(chǎn)品。

這是榮耀也是使命,現(xiàn)在依然記得收到產(chǎn)品中標通知時的興奮,但與此同時由于是奧運會的運動健兒使用,國家要求特別嚴格,要求各項指標都要達到完美無瑕甚至超越。我當時是檢驗員,張華總經(jīng)理帶領(lǐng)我們要嚴格做實驗檢測,一個產(chǎn)品做十幾次的實驗,從環(huán)氧乙烷的殘留量到無菌實驗的檢測,我們都一絲不茍。實驗數(shù)據(jù)總經(jīng)理和我們一起討論、分析,有幾次還為一些不同的意見發(fā)生爭執(zhí),就是力爭給奧運會供上我們平凡而完美的產(chǎn)品。那一周我們在實驗室都是24小時的觀察,有時候?qū)嶒炞龅搅璩恳粌牲c,總經(jīng)理考慮到我們都是女孩子,半夜下班不安全就找認識的開出租車的師傅送我們回家。


楊蘭:

德爾初期是幾十個人的小公司,什么事情都要親力親為。生產(chǎn)出來的貨物由張華總經(jīng)理開著松花江拉到幾十里外的消毒站消毒,費時費力。后來公司的規(guī)模擴大,慢慢的我們有了屬于自己的消毒鍋和幾百平米的庫房。總經(jīng)理不用再那么勞累,但他勤勞認真的工作態(tài)度一直感染著我們。為了讓德爾產(chǎn)品迅速打開市場,產(chǎn)品有銷路,總經(jīng)理親赴一線做銷售,經(jīng)理這種吃苦賴勞的精神同時也激勵著我們。德爾領(lǐng)導(dǎo)人的匠心精神影響著我們這些員工,也為德爾的發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。


張增力:

2003年,公司購進一臺北京永定4.5方滅菌器,安裝調(diào)試完畢需進行環(huán)氧乙烷滅菌實驗。當時公司沒有環(huán)氧乙烷,聯(lián)系西安多家企業(yè)后,得到三原美樂化工廠的電話。張華總經(jīng)理和對方工廠聯(lián)系好后,讓我陪伴于下午5:30開車前往,當年正是車匪路霸橫行的年代,走之前總經(jīng)理交代我很多路上可能遇見的突發(fā)事件,叮囑我一定要提高警惕注意安全。就這樣我們出發(fā)了,一路走西寶高速從未央進入西銅封閉公路,再從三原路口下去。第一次去不認識路,而且由于是晚上十點多鐘,農(nóng)村地帶路上空空如也,連個問路的人都沒有,只能求助美樂化工廠張廠長,直到晚上11:30,我們才到達化工廠。緊接著,我們一鼓作氣,當場就談好價并充氣,一切進展的很順利。臨近夜里一時,裝車開始往回走,早上6點就回到了創(chuàng)業(yè)大廈。

在之后的幾年里,我內(nèi)心一直深受這件事的影響,決心一定不再讓公司吃技術(shù)虧,便和同事們積極投身于工藝流程的簡化創(chuàng)新、機器設(shè)備的更新?lián)Q代中,為公司創(chuàng)造了不菲的價值。


范利鴻:


姚曉輝:


王星 姚曉輝 呂紅英 熊靖:



孫芳芳:

進入生產(chǎn)車間,映入眼簾的就是寬闊的工作場所,白墻綠地,呈現(xiàn)干凈無暇的景象。因為我們所干的工作就是那么莊嚴而又一絲不茍不容出一點差錯的工作,關(guān)乎生命。第一天開始工作,首先第一步就是些基礎(chǔ)的活,組裝吸氧管,這個我們在醫(yī)院都見過甚至都用過,這么小的東西有什么可干的,但是經(jīng)過一天的時間我也了解到了一些,雖然只是小小的最基礎(chǔ)的產(chǎn)品,我們的同事都能一絲不茍這么多年一直站在這里,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不辭辛苦。剛來,沒有專門的師傅教這些基礎(chǔ)的東西,師傅們都是邊干自己的活,還要一邊教剛來的菜鳥,一遍不行就一遍一遍的教,做壞了或做的不到位,師傅都要求重干,直到干到合格為止,有時候我都有點堅持不了了,但是看著師傅們認真地表情,不厭其煩的解釋、演示,心中很有愧疚感,努力吧加油吧,就這樣在心里默念鼓勵,最后還是學會了,雖然還是很慢。在我以為這些都會有勞動報酬的,因為這些都是手工制品,當然沒有機器速度快,每一個工序都要花時間一步一步的做,中間還要花費自己的時間耐心教導(dǎo),聽說這不是一個人是這樣做,這么多年每個德爾人都是這么干的,老師傅帶新人,就這么不辭辛苦,無怨無悔的為公司帶出勞動骨干,這種奉獻的精神值得我們每個人學習。當然,功夫不負有心人。這么多年我們的產(chǎn)品在市場上反響還是不錯的,能得到大家的認可,這和我們這個大家庭是分不開的。


張茜:

德爾的一次性吸氧管從原料到成品要經(jīng)歷十幾道工序,其中涉及檢驗的有一半,原料半成品過程檢驗給產(chǎn)品制造把關(guān),而后期的成品檢驗涉及到能否放行。

以前沒有行業(yè)標準時,企業(yè)按照自己的具體情況確定檢驗項目,我司檢測項目涉及物理化學生物等7項,2017年一次性吸氧管行業(yè)標準開始實施后,檢驗項目直接增加到14項。我司緊跟新行標施行,及時組織學習新標準,與上級領(lǐng)導(dǎo)部門共同研究檢驗方法,購買相關(guān)檢測儀器試劑,一切以新行標為準,更新相關(guān)技術(shù)要求工藝文件及檢驗程序。

單就抗扁癟性一項,我司檢驗人員經(jīng)過和省檢測老師探討學習研究后,立馬著手購買檢測儀器,但是因為成品檢測儀器和標準圖示檢測方法不符,儀器經(jīng)過改制等幾經(jīng)曲折后仍然不符。為了完全貼合標準檢驗圖示,我司還是自行找專家按圖示自制專用抗扁癟性模具夾具,花了近兩個月,終于才將儀器問題解決。之后在實驗過程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有一次性吸氧管抗扁癟性有點偏大(標準變化量25%,我司有少量接近20%),為了萬無一失,我司經(jīng)研究將標準定在了15%,為了達到這一嚴苛標準,我司先從模具下手,更換新模具,經(jīng)兩個多月成百上千次調(diào)試,終于將擠塑工藝重新調(diào)整,現(xiàn)在可以確定產(chǎn)品此項性能遠超行業(yè)標準。


趙新榮:

在鼠年的鐘聲敲響時,一場無硝煙的戰(zhàn)爭開始了,人們大都沉醉于快樂的新年中。然而新型冠狀病毒的出現(xiàn),打破了正常的工作和生活。整個城市按下了暫停鍵,所有工廠停工,停產(chǎn)。我們所生產(chǎn)的吸氧面罩、吸氧管、吸痰管等,都是醫(yī)院急需物資,公司組織我們積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)。大家都任勞任怨,齊心協(xié)力克服種種困難,加班加點出產(chǎn)品。彩能師傅那會兒回不了家,就住在廠里,同事都給她帶飯。大家一個多月基本沒有休息,保證了產(chǎn)品的供給,這就是敬業(yè)精神的體現(xiàn)。


王娟平:

國家不良監(jiān)測系統(tǒng)中收集的可疑不良監(jiān)測信息,德爾公司相關(guān)人員嚴格按照質(zhì)量管理體系進行調(diào)查、分析、評價與控制。比如《一次性使用胃管》這個產(chǎn)品吧,當時在國家不良監(jiān)測系統(tǒng)中出現(xiàn)接頭在使用過程中有漏液、脫落現(xiàn)象。針對這個問題,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,立即召集技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部相關(guān)人員查找原因,最終經(jīng)大家的調(diào)查、分析,并提出控制措施:粘接工序?qū)ν磕z工藝進行改進,對工藝改進后巡檢進行現(xiàn)場對粘接后產(chǎn)品接頭剖開,粘接均符合要求。粘接工藝改進后,胃管在使用過程中接頭漏液、脫落現(xiàn)象得到控制。這個產(chǎn)品工藝的改進,為患者提供了更安全、有效的醫(yī)療器械產(chǎn)品,這正體現(xiàn)了德爾公司的匠心智造企業(yè)文化。


趙建榮:

那時的庫房在創(chuàng)業(yè)大廈后面的創(chuàng)新大廈三樓,當我打開庫房門的那一刻,我呆愣在那里,大概過了兩三秒才緩過神來。庫房不大,進門就是成品庫,那些貨已經(jīng)被水泡的東倒西歪,我不知所措地對經(jīng)理說道:“張姨,貨都成這樣了,咋辦?”說話間經(jīng)理已經(jīng)跳入水中去檢查貨物,我也跟著跳進去,雙腳沒入冰冷的水中,一絲沁骨的涼意從腳底沿襲至后背,使我打了冷顫,可看著眼前這些貨物被水泡的不成樣子,我毫不猶豫地趕緊搬了起來。經(jīng)理一邊檢查貨物,一邊給離公司近的其他同事打電話讓趕緊來幫忙,大家都義不容辭。庫房中的水清理完都已經(jīng)過了子夜,大家拖著疲憊的身子隨即散去。我知道,盡管這場“災(zāi)難”來得如此突然,打得大家猝不及防,可是每個人都在盡心盡力的解決問題,毫無怨言。仔細想來,便是如今的工匠精神吧。


康蘇彥:



丁小莉:


段婷菲:


李妍:


劉亞妮:


楊妮:


張節(jié):


趙盈盈:


任有明:

做完分析后,說干就干,張増力師傅帶領(lǐng)大家開始做刀具上的調(diào)整。由于客戶抱怨的兒童型吸氧管為8F管子,內(nèi)徑很小,要保持氧氣管正常通氣,同時又要滿足氣阻的要求,還需要保持吸氧管抗癟性好,所以刀具的微小調(diào)整都會對拉管機生產(chǎn)出來的吸氧管產(chǎn)生明顯的影響??此坪唵蔚膸装训毒吣壑鴱垘煾党D昀墼聦Ξa(chǎn)品的認知,對設(shè)備的了解。尤其是晚上在不太明亮的燈光下,夜深人靜時刻,一次又一次不斷的嘗試,工具在刀具上細微的響動聲都顯得那么的明亮。

經(jīng)過堅持不懈的努力,我們的改進合格了,沒有鮮花,沒有掌聲,只是一個淡淡的笑臉以及星光下匆匆趕路的身影,在昏黃的路燈下顯得平淡無常,但是忙碌的一天在滿足和愜意中結(jié)束,何嘗不是一種人生“無為”的最高境界。


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